王富强的生意经 (第2/2页)
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”，没想到全在王富强手里。
哥哥打算如何合作？我问道。
两种方式，王富强见我接话很痛快，表情更加兴奋，一是私对私，我直接找技术人员，兄弟睁一只眼闭一只眼，为员工谋些福利，哥哥这儿也少不了兄弟的酒喝；二是私对公，我直接和工段联系，由兄弟安排技术人员干活，我直接和工段结算。
王富强说完，又开始往杯中倒酒，一边倒一边说，兄弟放心，违反乱纪的事哥哥不干，要干也不会给兄弟找麻烦。这件事正好踩在“红线”上，但绝对没有出线。
企业改制以后，职工的思想比以前活泛多了，利用工余时间承接私活的不少。厂里也是睁一只眼闭一只眼，公司制度上对此类行为不但没有明确界定，反而在保证职工业余时间不受侵害上明确了好几条条款。难怪王富强们首先富了起来，他们就是钻了这些空子和漏洞。但谁也不能说他们“违法违纪”了。从这方面来看，先富起来的确实都是一些“聪明”人。
我对王富强说，哥哥还是没有说实话，成熟的技术人员哪儿找不到，为什么非要在工段找在职的？
王富强用手拍了一下大腿，要不咋说兄弟管理有方呢，兄弟接手装配工段以后，狠抓产品质量，市场上美誉度很高。兄弟虽然有自己的公司，但说白了就是一个“个体户”，如果和兄弟合作，哥哥销售出去的就是“正品”，不但质量有保证，价格还可以翻几番。王富强嘿嘿一笑，哥哥也想讲个“品牌”效应，博个好名声。
虽然心里一直紧绷着一根弦，不可否认，听了王富强的话后，我的心里不但美滋滋的，而且为王富强的“品牌”意识暗暗叫好。
这个我明天给车间主任汇报一下，我对王富强说，提高职工收入是车间号召的，应该问题不大。
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