第三十一章 私人影院 (第3/6页)

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曼、索菲娅-罗兰、佩内洛普-克鲁兹、玛丽昂-歌莉娅、菲姬，类型是音乐剧、戏剧与浪漫电影，PG-13，2009年上映。

“是的，《九》，我很喜欢。”

韩易正在调整茶几上两杯大麦茶的位置，索菲娅非常细心，为了让二人更好的休息，深夜的观影饮料自然不会是咖啡因丰富的浓茶或者可乐。

“我就记得你跟我讲过。”

只需要浅浅一眼，韩易就能认出这个自己反复刷过几十遍的珍藏。这部由韦恩斯坦影业和相对论影业联合出品的歌舞片制作成本8000万美元，宣发成本3500万美元。投资9500万美元的韦恩斯坦影业分得影片的海外渠道发行权，而只占2000万美元投资份额的相对论影业则保留其他所有权利。

由奥斯卡影帝领衔，诸多戏剧天后加持的话题之作《九》，是两家公司之间的第一次融资合作。哈维-韦恩斯坦和他的公司承诺了很多，但最终能兑现的却寥寥无几。不仅制作部分的6000万美元投资绝大部分是靠海外渠道预付款和买断费支付，就连宣发的3500万美元也无力承担。

按照合作协议规定，韦恩斯坦影业本应在电影上映前花掉至少2500万美元的广告预算，且不能以有限上映转大规模放映的形式进行平台发行。但囊中羞涩的韦恩斯坦影业不仅将上映日期从感恩节推到了12月18号，直接导致相对论影业两部风格近似的影片互相打擂台，还把发行方式改成了有限上映，直到圣诞节前后才会扩充到2500块银幕同时上映的规模。

这一决定不仅让两家公司对簿公堂，也让这部电影变成了一个商业灾难。一部总投资1.15亿美元的电影，海内外票房加在一起只有5400万美元，不仅加深了韦恩斯坦影业的财务危机，也让相对论影业的这笔投资全部付诸东流。

上映期间，《九》获得的最强力宣传，竟然是在《我的孩子们》、《只此一生》和《综合医院》等ABC日间肥皂剧里植入的软广。韦恩斯坦影业宣发方面的荒诞程度可见一斑，本来预算就不多，有限的资金居然都砸到了跟迪士尼/ABC达成的跨媒体营销合作上，不知道双方的高层在这笔交易里，究竟暗中消化了多少本该转化为观众群体的推广预算。

当然，电影本身的质量也是难言出众。刻意模仿意大利文艺电影，让《九》的叙事结构和节奏变得非常晦涩难懂，但在深沉外表的包裹下，核心主题充满了关于人性、艺术和中年危机的思考，却都只是点到为止的肤浅。

《费城问询报》的影评人凯芮-里奇很好地概括了这部电影的实质：

“罕见的是，如此多的奥斯卡得主如此挣扎的尝试，却依然只获得了惨淡的回报”。

这也算是韩易第一次深切体会到，糟糕的投资与宣发策略，能够对一部原本优秀的影片造成多大的影响。

也在心里推演过无数次，如果是他来操盘，将做出哪些改变。

一脚踢在韦恩斯坦的屁股上，肯定是韩易会选择做的第一件事。

但无论如何，这部电影依然在韩易最喜爱的影片清单中名列前茅，绝不仅仅只是因为它精致华丽的舞美效果，和完全不输于百老汇经典音乐剧的编曲配器。最关键的因素在于，这个丹尼尔-戴-刘易斯职业生涯最大的滑铁卢，是一部不折不扣的，元电影中的元电影。

影片所讲述的剧情，就是丹尼尔饰演的意大利导演圭多-孔蒂尼，如何在新片《意大利》开拍前十天直面混乱无序的个人生活和正在加速灭亡的职业生涯。

剧情里的圭多有七位与他在精神与肉体上产生亲密关系的缪斯女神，联想到出品人哈维-韦恩斯坦晦涩难言的人生经历，以及他即将迎来的终极命运，这种现实与戏剧交织的荒谬和契合，让《九》